    |
| |
|
|
|
|
|
|
OEE-Tracker
|
De OEE-Tracker (Vrijblijvend een demo aanvragen.)
Om de Overall Equipment Effectiveness (de OEE) van uw productieapparaat te kunnen meten beschikt Lean Management Professionals in samenwerking met Pelders Maintenance Management over de zogenaamde OEE-Tracker.
Wat is de OEE-Tracker?
De OEE-Tracker is een semi-geautomatiseerd systeem, dat door middel van een interface is aangesloten op (onderdelen van) uw productieapparaat. Dit kan een productielijn zijn, maar ook een enkele productiemachine.
Geplaatst in een lijn is de OEE-Tracker aangesloten op die machine die het tempo van de productielijn bepaald. Veelal is dat de laatste machine in een productielijn.
De OEE-Tracker bestaat uit:
Een computersysteem, met een, in eigen beheer ontwikkeld softwarepakket dat draait onder MS Windows. Op het systeem is een (Access, SQL) database geinstalleerd. Het eerder aangegeven softwarepakket verzamelt via een ethernetnetwerk gegevens.
Deze gegevens worden gegenereerd door de OEE-modules. In de besturingspanelen van uw productiemachines worden deze hardwaremodules van de OEE-tracker geintegreerd. Per OEE-module kunnen 4 (vier) productiemachines worden aangesloten, een systeem kan de gegevens van 100 (honderd) modules verwerken.
Het in eigen beheer ontwikkeld softwarepakket, de OEE-tracker, is opgebouwd uit vier verschillende modules, te weten:
*. OEE-tracker-admin, voor het systeembeheer van het pakket van de OEE-Tracker.
*. OEE-tracker-hub, verzamelt automatisch de machine/lijn status en registreert daarmee actuele snelheden en stilstanden en legt deze vast in de database.
*. OEE-tracker-invoer, geeft de operator de mogelijkheid om verklaringen omtrent afwijkingen, gesignaleerd door de hub, handmatig in het systeem in te voeren. Ook deze registraties worden vastgelegd in de database. Kan geen gebruik worden gemaakt van de OEE-Tracker-hub dan is handmatige registratie mogelijk
*. OEE-tracker-analyse, genereert (vanuit verschillende perspectieven, bijvoorbeeld op basis van product, of ploeg, of tijd) analyses op basis van de eerder ingevoerde gegevens vanuit zowel de modules 'hub' en 'invoer'
De toegevoegde waarde van de OEE-Tracker:
Door een zorgvuldige en sluitende registratie en analyse van de overall prestatie van uw machinepark kunt u de inzet ervan optimaliseren naar uw behoefte.
U krijgt stuurinformatie, waardoor het voor u mogelijk wordt uw productie apparaat te ontwikkelen naar het 'World Class'-niveau.
Dit betekent in veel gevallen dat de benodigde productie kan worden gerealiseerd tegen aanzienlijk lagere kosten omdat:
*. U krijgt betrouwbare levertijden en daardoor meer tevreden klanten
*. U minder hoeft te investeren in nieuwe en/of meer productiecapaciteit
*. Uw productie output gerealiseerd kan worden in minder productietijd (1 ploeg i.p.v. 2 ploegen)
*. Uw productie kwaliteit op een constant niveau komt, waardoor 'rework' en klachten tot het verleden gaan behoren
*. Uw medewerkers plezieriger en daardoor gemotiveerder hun werk gaan doen
|
|
________________________________________________________________
Kijk ook op onze AGENDA.
________________________________________________________________
Het doel van de OEE-Tracker:
Het doel van de OEE-tracker is om, eventueel real time, inzicht te geven in de oorzaken die leiden tot verspillingen, zoals ongeplande machine en/of productielijn stilstanden en/of verminderde snelheden en/of kwaliteitsverliezen
Deze inzichten kunnen op verschillende niveau's worden geaggregeerd.
Op het niveau van de operator, waardoor deze in staat wordt gesteld de kleinere afwijkingen te signaleren en op te lossen.
Op het niveau van de teamleiding, die daardoor in staat is om in samenspraak met andere betrokkenen (TD, Engineering) oplossingen te bedenken voor grotere en hardnekkiger problemen.
En op management niveau, waarbij de registraties en analyses kunnen meewegen in beslissingen die te maken hebben met uitgaven betreffende een complete revisie en/of investering in deze kapitaalgoederen.
In organisaties waar wordt gewerkt volgens de filosofie van 'Lean Manufacturing' of 'TPM' kunnen de analyses bijdragen aan succesvolle verbetersessies volgens de 'Kaizen'-principes.
De OEE-Tracker biedt daarnaast de mogelijkheid om de registraties en analyses ook visueel (grafieken) te presenteren.
Vervolgens kunnen geregistreerde en geanalyseerde productie stilstanden en/of vertragingen gekoppeld worden aan de Andon-display's (indien beschikbaar) waarop de status van de productie t.o.v. de planning staat aangegeven.
De inzet van de OEE-Tracker ondersteunt u bij:
Het realiseren van een optimale procesvoering, m.a.w. een voorspoedig verloop van het productieproces.
OEE is een maatstaf voor kwaliteit van uw productieproces en wordt gemeten in termen als: Beschikbaarheid, Prestatie en Kwaliteit.
Meer concreet, van uw machinepark verwacht u een OEE die:
*. Een hoge technische beschikbaarheid kent
*. Een prestatie levert in overeenstemming met de mogelijkheden van uw productie apparaat
*. Producten oplevert die beantwoorden aan de vastgestelde kwaliteit
Gebruikte standaarden door de OEE-Tracker:*. ISA 88
*. ISA 95
Over de waarde van de 'OEE-Tracker' voor uw organisatie gaan Lean Management Professionals en Pelders Maintenance Management graag met u in gesprek.
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
Desgewenst kunt u ook vrijblijvend een demo aanvragen.
|
|
|
| |
|
| Lean Management Professionals, Interim Management Professionals, Nederland, Gelderland, Apeldoorn |
Lean Management Professionals zijn actief binnen de vakgebieden, Lean, Lean Management, Lean Thinking, Lean Office, Lean Six Sigma, Lean Solutions, Lean Manufacturing, Lean Project Management, Lean Six Sigma Green Belt, Lean Services, Lean Healthcare, Lean Care & Cure, Lean Consultancy, Lean Leadership, Lean Maintenance, Lean Transformation, Lean Administration, Lean Methodiek, Lean Filosofie, Lean Zorg, Lean Process, Manager Facilities, Facility Manager, Manager Facilitair Bedrijf, Facilitair Manager, Human resources, Human Resources Management, Human Resources Manager, Human Resources Development, HR Management, HR Consultant, HR advies, Personeel & Organisatie, Hoofd P&O, Personeelsmanagement, Competentie Management. Onze ervaringsgebieden zijn Algemeen Management, binnen Non-profit organisaties en de Zakelijke dienstverlening. Ervaring met Facility Management binnen de FMCG en de zakelijke dienstverlening, Ervaring met Human Resource Management binnen Onderwijsinstellingen (M.B.O.), IT-dienstverleners, Technische Dienstverlening en Voedingsmiddelen Industrie. Ervaring met Lean Management binnen Productie Bedrijven en de VV&T-sector (Ouderenzorg) |
© 2008 Lean Management Professionals, Interim Management Professionals, Nederland, Gelderland, Apeldoorn | © 2008 Design Valley, Ede |
|
|
|
