    |
| |
|
|
|
|
|
|
Ervaring van Interim Management Professionals
|
Vleesverwerkende industrie
Implementatie van lean binnen een Facilitair Bedrijf door met het team ‘Lean-Tools’ toe te passen op de processen.
De implementatie heeft eenmalig, bij aanvang, geleid tot een forse personele reductie.
Motivatie en betrokkenheid van het team hebben daaronder niet geleden, zowel verloop als verzuim behoorden tot het laagste van de organisatie.
De medewerkers hebben honderden grote en kleine verbeter mogelijkheden aangereikt, waardoor aanzienlijke besparingen op de dienstverlening werden bereikt.
Tegelijkertijd nam de kwaliteit toe. Tijdens een uitgevoerde benchmark met professionele aanbieders slaagden deze er niet in om efficiënter het afgesproken niveau van dienstverlening aan te bieden.
Naast deze implementatie is er ondersteuning verleend aan de implementatietrajecten van andere afdelingen.
Met "Lean - Maintenance" is een start gemaakt.
Meer weten over "Lean", "TPM" of "Lean Maintenance?
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
Ouderenzorg Instelling
Naast het mede organiseren van een Leanconferentie over de ouderenzorg wordt er nu op verschillende afdelingen hard gewerkt aan een leanimplementatie.
Het is de voorbereiding op een volledige overgang van deze instelling naar "Lean". Deze "warming-up" moet op 10-10-10 zijn organisatiebrede vervolg krijgen. Er is dan ook vooral sprake van "pull" van de vraag naar "lean" vanuit de afdelingen wat het proces nu nog stuurt. En die vraag is groeiend.
Eigen ontwikkelde workshops worden ingezet om de kennis en vaardigheden over te dragen.
Vraag vrijblijvend onze Lean Brochure aan.
Meer weten? Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
Omdat Lean Management Professionals overtuigd is geraakt van de kracht van ‘lean’ is er daarnaast theoretische en praktische verdieping geweest bij verschillende lean – instituten.
Producent van FMCG
Ingrijpende reorganisatie van het Facilitair Bedrijf (Facilitaire & Technische Afdelingen, 3 locaties). De dienstverlening van de facilitaire afdelingen is verbeterd onder gelijktijdige vermindering van het personeelsbestand met 45%. De Maintenance afdelingen realiseren een technische beschikbaarheid van meer dan 95%, de personele reductie bedroeg hier meer dan 20%. Ondanks de ingrijpende veranderingen bleef het verzuim onder de 4.0% en het verloop onder de 5.0%. De gemeten affectieve betrokkenheid van de medewerkers behoort tot de hoogste van de onderneming.
Zakelijke Dienstverlening
Centrale facilitaire organisatie succesvol gedecentraliseerd naar het regioconcept. Vestigingen ingericht, dienstverleningsovereenkomsten gesloten. Verantwoordelijkheden integraal naar het vestigingsmanagement
Nieuwsgierig naar onze kennis en ervaring van Facility-, Maintenance management en Engineering?
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
|
|
Onderwijsinstelling (M.B.O.)
Personeelsbeleid en personeelsinstrumenten ontwikkeld en geïmplementeerd binnen de kaders van het rechtspositiebesluit voor het onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel.
Advisering van de Centrale Directie.
Deelname aan het Georganiseerd Overleg.
Nieuwsgierig naar onze kennis en ervaring van HR-Management bij het Onderwijs?
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
IT-dienstverlener
In samenwerking met Hay Management Consultants en Hoofd P&O het functiewaardering – en beloningsgebouw ontwikkeld en geïmplementeerd.
Presentatie aan tweehoofdige directie en Ondernemings Raad.
Tijdelijke vervanging Hoofd P&O.
Technisch Dienstverlener
Strategisch, tactisch en operationeel personeels management. Coordinatie van de Pensioen-/Salaris administratie. Afhandeling CAO-gerelateerde zaken.
Invoering van deeltijd W.W. bij 1 van de vestigingen.
Productiebedrijf Voedingsmiddelen Industrie
Ontwikkeling en implementatie van functiewaardering en beloning volgens Orba binnen de spelregels van de CAO.
Als eerste bedrijf in de sector, in overleg met de vakbond, gestart met variabele beloningscomponenten voor het CAO-personeel.
P&O-afdeling afgeslankt door meer P&O-uitvoering onder te brengen bij het lijnmanagement, in het bijzonder betreffende functioneren,
beoordelen en verzuim management.
Loon-/salaris administratie ondergebracht bij de financiële afdeling.
Vraag onze HR-Quickscan aan of vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
Non-profit organisatie
Resultaatverantwoordelijk voor een non-profit organisatie die voor het voortbestaan voornamelijk afhankelijk was van haar commerciële
activiteiten. De organisatie is tot in de haarvaten klantgericht gemaakt.
Het resultaat was een verdubbeling van de omzet, een vertienvoudiging van de nettowinst.
Mede daardoor kon nieuwbouw worden gerealiseerd.
Vraag vrijblijvend onze Organisation-Quickscan aan.
Zakelijke dienstverlening
Centrale ondersteunende organisatie succesvol gedecentraliseerd naar het regioconcept. Als resultaatverantwoordelijk management de voormalig centrale vestiging omgebouwd tot een succesvolle, financieel gezonde regio.
Processen en procedures ontwikkeld, ISO-certificering gehaald, regio organisatorisch opgezet.
Dienstverlening uitgebreid met exclusievere diensten.
Meer weten over organisatie analyse, strategie ontwikkeling en dergelijke?
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
|
|
|
| |
|
| Interim Management Professionals, Apeldoorn |
Interim Management Professionals zijn actief binnen de vakgebieden, Interim Management, Tijdelijk Management, Facility Management, Facilitair Management, Facilitaire Dienstverlening, Facilitair Bedrijf, Facilitaire Dienst, Facilitaire Zaken, Facilities, Facility Services, Catering, Security, Beveiliging, Cleaning, Schoonmaak, Postverwerking, Postkamer, Receptie, Werkplek, Werkplekinrichting, Manager Facilities, Facility Manager, Manager Facilitair Bedrijf, Facilitair Manager, Human resources, Human Resources Management, Human Resources Manager, Human Resources Development, HR Management, HR Consultant, HR advies, Personeel & Organisatie, Hoofd P&O, Personeelsmanagement, Competentie Management. Onze ervaringsgebieden zijn Algemeen Management, binnen Non-profit organisaties en de Zakelijke dienstverlening. Ervaring binnen Facility Management, Producent van FMCG. Ervaring binnen Human Resource Management voor Onderwijsinstellingen (M.B.O.), IT-dienstverleners, Technische Dienstverlening en Productiebedrijven in de voedingsmiddelen Industrie. |
© 2008 Interim Management Professionals, Apeldoorn | © 2008 Design Valley, Ede |
|
|
|
