    |
| |
|
|
|
|
|
|
Lean Management Professionals
|
Lean Management Professionals is een volle dochter van Interim Management Professionals te Apeldoorn.Lean Management Professionals is mede-oprichter van stichting LEAN 2.0 en neemt deel in het bestuur.
Lean Management Professionals levert maatwerk waar het gaat om Lean (Six Sigma) management en/of consultancy, waarbij het belang van u als opdrachtgever altijd voorop staat.
Lean Management Professionals kiest daarbij zijn opdrachten zorgvuldig. Kunnen we toegevoegde waarde leveren aan uw organisatie, kunnen we onze passie en ons enthousiasme kwijt? Wordt de opdrachtgever echt door ons verder gebracht?
Of, in Leantermen: Zijn wij in staat waarde toe te voegen aan de organisatie van de opdrachtgever?
Visie en aanpak van Lean Management Professionals:
In de visie van Lean Management Professionals gaat het bij Lean Management om een op de lange termijn gerichte organisatiefilosofie.
Een filosofie gericht op het toevoegen van die waarde aan uw product, dienst of zorg waar uw klant, client of patient om vraagt. Daarbij gaat het ook om onuitgesproken verwachtingen en impliciete wensen.
Naast een toenemende klanttevredenheid richt Lean Management zich ook op verlaging van de voortbrengingskosten. Voor uw klant staan kwaliteit en kosten in relatie tot elkaar.
Tegelijk stellen klanten in toenemende mate eisen aan uw levertijden. Steeds minder zijn zij bereid (lang) te wachten. Lean Management richt zich dan ook op verkorting van de levertijd.
Randvoorwaarden voor succes:
Het gaat niet vanzelf. Sleutel tot uw succes zijn uw mensen. Groot onderling vertrouwen tussen leiding en medewerkers in elkaars kennis, kunde en vaardigheden staan aan de basis. Gemotiveerde, betrokken en tevreden medewerkers maken het verschil tussen u en de concurrentie.
Er wordt veel gesproken over leiderschap.
Bij organisaties die worden geleid volgens de Lean filosofie vervullen management en leidinggevenden voornamelijk twee rollen:
*. Het geven van richting en formuleren en vaststellen van de (lange termijn) doelen en
*. het vervolgens faciliteren, ondersteunen en coachen van hun medewerkers om de vastgestelde doelen te realiseren.
Middelen:Om de door de klant gewenste kwaliteit (het 'brede' begrip) te kunnen leveren op het met de klant overeengekomen moment tegen de laagst mogelijke kostprijs zijn vele gereedschappen en concepten ontwikkeld.
Er is inmiddels een boekwerkje uitgegeven 'the Lean Lexicon', met daarin opgenomen de benamingen en korte verklaringen van concepten en gereedschappen.
Ik noem er hier een aantal concepten en gereedschappen uit de Lean Organisatie Filosofie.
*. Concepten:
Jidoka, One Piece Flow, Pull, PDCA, Visual Management
*. Gereedschappen:
5S, 5 Why's, Andon, Cell, Hoshin Kanri, Kanban, Kaizen, Value Stream Mapping.
|
|
________________________________________________________________
Kijk ook op onze AGENDA.
________________________________________________________________
Continu Verbeteren:Lean is niet voor niets een op de lange termijn gerichte organisatie filosofie. Op basis van het hiervoorgaande werkt u met uw medewerkers continu aan het verder verbeteren van uw bedrijfsprocessen.
'Iedereen werkt iedere dag aan het verder verbeteren van ieder proces'
U en uw management spelen daarbij een ondersteunende, faciliterende en coachende rol.
Bij voorkomende afwijkingen, problemen, e.d. is niet de vraag naar 'wie', naar de 'schuldige' van belang.
Van belang is het zoeken naar de dieperliggende oorzaak en naar een structurele oplossing daarvan. Met elkaar (betrokken) en iedere keer opnieuw.
Vraag ons over Lean (Six Sigma) Management vrijblijvend contact met u op te nemen.
Gebruik van de mogelijkheden van Lean Management:Iedere organisatie filosofie kent vaak meerdere toepassingsmogelijkheden. Zo ook 'Lean'. De voorkeur van Lean Management Professionals heeft het om 'Lean Management' te gebruiken waar het voor bedoeld is. Voor de lange termijn, met waardering en respect voor alle stakeholders en gericht op de klant, client of patient.
Maar er zijn situaties waarin de (overlevings-)nood hoog is. Ook dan biedt 'Lean' uitstekende mogelijkheden om snel en veel kosten te besparen om zo op de korte termijn te overleven. Dat biedt ruimte en tijd om een definitieve strategie te ontwikkelen.
En 'Lean' is verleidelijk om in te zetten om alleen en snel de prestatie te verbeteren. Met de huidige druk op de 'performance' van organisatie is dat begrijpelijk maar op de lange termijn schadelijk. En ook daarover gaat Lean Management Professionals graag met u in gesprek.
Vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
Lean Management Professionals biedt u:
Authentiek, gedreven, stevig en resultaatgericht Lean (Six Sigma) management of consultancy. Met zowel ruime professionele- als levenservaring in verschillende branches, profit en nonprofit, en in zowel lijn- als staffuncties. Breed inzetbaar, bouwend maar waar en wanneer nodig ook sanerend. Met een ruime theoretische kennis en praktische ervaring.
- Lean Management Professionals levert u advies, ondersteuning, kennisoverdracht en/of Lean (Six Sigma) management of consultancy ten behoeve van de invoering van Lean Management
- Interim Management Professionals levert u daarnaast (interim) management of consultancy ten behoeve van Facility Management, Human Resource Management en Algemeen Management
Wilt u meer weten over wat Lean Management Professionals voor uw organisatie kunnen betekenen, leest u dan verder of vraag ons vrijblijvend contact met u op te nemen.
|
|
|
| |
|
| Lean Management Professionals, Interim Management Professionals, Nederland, Gelderland, Apeldoorn |
Lean Management Professionals zijn actief binnen de vakgebieden, Lean, Lean Management, Lean Thinking, Lean Office, Lean Six Sigma, Lean Solutions, Lean Manufacturing, Lean Project Management, Lean Six Sigma Green Belt, Lean Services, Lean Healthcare, Lean Care & Cure, Lean Consultancy, Lean Leadership, Lean Maintenance, Lean Transformation, Lean Administration, Lean Methodiek, Lean Filosofie, Lean Zorg, Lean Process, Manager Facilities, Facility Manager, Manager Facilitair Bedrijf, Facilitair Manager, Human resources, Human Resources Management, Human Resources Manager, Human Resources Development, HR Management, HR Consultant, HR advies, Personeel & Organisatie, Hoofd P&O, Personeelsmanagement, Competentie Management. Onze ervaringsgebieden zijn Algemeen Management, binnen Non-profit organisaties en de Zakelijke dienstverlening. Ervaring met Facility Management binnen de FMCG en de zakelijke dienstverlening, Ervaring met Human Resource Management binnen Onderwijsinstellingen (M.B.O.), IT-dienstverleners, Technische Dienstverlening en Voedingsmiddelen Industrie. Ervaring met Lean Management binnen Productie Bedrijven en de VV&T-sector (Ouderenzorg) |
© 2008 Lean Management Professionals, Interim Management Professionals, Nederland, Gelderland, Apeldoorn | © 2008 Design Valley, Ede |
|
|
|
